En la comunidad se habla una y otra vez (de nuevo) de que si los responsables Freelance de la comunicación de empresas y comercios deben tener más o menos descanso.[vc_separator type=’transparent’ position=’center’ color=» border_style=» thickness=» up=» down=»]
Lo que una persona merece descansar no lo vamos a debatir, ya que cada uno decide eso, o lo aplica en función de las necesidades fisiológicas que tenga.
[vc_separator type=’transparent’ position=’center’ color=» border_style=» thickness=» up=» down=»]
Pero si hablamos de lo que deben descansar las marcas, sí que podemos estar debatiendo y seguramente no nos vamos a poner de acuerdo.
[vc_separator type=’transparent’ position=’center’ color=» border_style=» thickness=» up=» down=»]
¿Por qué digo ésto? Simplemente por que si hablamos de comercio convencional comprenderemos el éxito de los seven eleven en USA o del hecho que los McDonald’s alarguen sus horarios ¿Les sale a cuenta?
[vc_separator type=’transparent’ position=’center’ color=» border_style=» thickness=» up=» down=»]
Dicho ésto ¿Por qué la comunicación de una marca, la cual se la presupone impersonal, debe pararse?
[vc_separator type=’transparent’ position=’center’ color=» border_style=» thickness=» up=» down=»]
Simplemente debemos aplicar los principios básicos del Freelance. Es decir ¿a qué precio está dispuesto tu cliente a pagarte las horas?
[vc_separator type=’transparent’ position=’center’ color=» border_style=» thickness=» up=» down=»]
Una vez definamos esto. ¿Cuántas horas está dispuesto a pagar?
[vc_separator type=’transparent’ position=’center’ color=» border_style=» thickness=» up=» down=»]
Si por capacidad física o social no puedes cubrir todo su horario sería un buen momento para buscarte un socio que te ayude en las horas de tu descanso. La comunicación de marca es opaca y no importa si el #community se llama Luis o Maria.
[vc_separator type=’transparent’ position=’center’ color=» border_style=» thickness=» up=» down=»]
Si se han definido correctamente los planes de comunicación y el Know how, no debería haber ningún problema, y lo que es evidente, igual que en McDonald, que no en todos los horarios precisamos de todo nuestro potencial, por lo que con estar a la escucha y disponer de los recursos para atender a los clientes será suficiente.
[vc_separator type=’transparent’ position=’center’ color=» border_style=» thickness=» up=» down=»]
El error no es que el cliente quiera que estés las 24 horas, está entre sus derechos pedir cada día más, el error es hacer pensar al cliente que vamos a darle un servicio 24/7 y que luego esperemos que nos conceda descansos que nosotros 
mismos no hemos previsto.
[vc_separator type=’transparent’ position=’center’ color=» border_style=» thickness=» up=» down=»]
Es la misma bobada que decir en muro público que no quieres que se vulneren tus derechos de propiedad intelectual de tus publicaciones de Facebook y esperar que alguien te haga caso. Las cosas se prevén desde el principio y no esperar que Facebook deje de ganar dinero solo por que tu no quieres que se sepa que el finde te has hecho una foto inapropiada celebrando cierta despedida de soltero.
[vc_separator type=’transparent’ position=’center’ color=» border_style=» thickness=» up=» down=»]
Ahora que me he hecho unos cuantos enemigos, si además del trabajo de comunicación nuestra empresa presta servicios de alojamiento (de aplicaciones internas o externas) entonces si que has perdido la oportunidad de descansar. Los servidores o sus servicios se caen y a menudo pasa cuando teóricamente nadie los usa. Casualmente la gestión de stocks deja de funcionar en el momento que el CEO quiere hacer una consulta desde casa y tú apenas hace quince minutos que has apagado el ordenador, o lo has puesto a hacer copias de seguridad.
[vc_separator type=’transparent’ position=’center’ color=» border_style=» thickness=» up=» down=»]
¿Divertido no?
[vc_separator type=’transparent’ position=’center’ color=» border_style=» thickness=» up=» down=»]
Pues eso, no vendas lo que no puedes hacer, no digas lo que no vas a hacer, no exijas humanidad en servicios inhumanos. Y sobre todo si el cliente no puede pagar 24/7 no lo hagas y si lo haces no te quejes.
[vc_separator type=’transparent’ position=’center’ color=» border_style=» thickness=» up=» down=»]
Claro que además en nuestra empresa ofrece servicios de SEO o incluso de SEM y esperamos que nadie nos moleste durante el fin de semana.
[vc_separator type=’transparent’ position=’center’ color=» border_style=» thickness=» up=» down=»]
¿Perdón?
[vc_separator type=’transparent’ position=’center’ color=» border_style=» thickness=» up=» down=»]
Si ofreces servicios completos debes darlos y no sólo esperar que paguen y no exijan.
[vc_separator type=’transparent’ position=’center’ color=» border_style=» thickness=» up=» down=»]
Por otro lado los españoles estamos acostumbrados a ser individualistas, vendemos servicios y esperamos que una sola persona pueda vender, redactar contenidos, manejar ingeniería, gestionar el posicionamiento y que quede algo de tiempo para ir hacer fotos al escaparate o al evento de nuestro cliente, para eso somos #community.
[vc_separator type=’transparent’ position=’center’ color=» border_style=» thickness=» up=» down=»]
Claaaroooo.
[vc_separator type=’transparent’ position=’center’ color=» border_style=» thickness=» up=» down=»]
Así es como luego nos quejamos de que los clientes no están dispuestos a pagar lo que es correcto, por que siempre hay alguien que está dispuesto a hacer todo eso por la mitad, usando software pirata trabajando desde un ordenador de la biblioteca y amontonando carga sobre un solo cerebro sin capacidad de brainstorming y probablemente con la capacidad de desarrollo escrita sobre una plantilla en PDF descargada desde Internet.[vc_separator type=’transparent’ position=’center’ color=» border_style=» thickness=» up=» down=»].
La competencia es dura y si no estás dispuesto a trabajar mejor no te metas en este negocio.
Bárbaro! Este post nos lleva casi de nuevo a la pregunta:
Hobby o Negocio? Del lado del Negocio (serio) es indispensable tenerlo todo previsto en un PLAN, por otra parte esta ocurriendo ya un movimiento muy interesante en Canadá y en algunos lugares de EE.UU. en que los negocios y sus dueños se dan cuenta que no es factible mantener modelos de negocios en los que el dinero va a parar a un sólo bolsillo, así que han empezado a comprometer a los empleados en el negocio en cuestión dándole voz, voto y participación en las ganancias. Resultados, todos empiezan a tener mejores beneficios monetarios, más tiempo libre y los clientes adoran estas compañías porque saben que es parte de la cultura del negocio satisfacer o resolver cualquier demanda que tengan los clientes, pues al final son estos los que pagan. En un sistema como este, no hay espacio para EGOS ni para individualistas o hombres orquestas. Saludos EGA
Buenas tardes Eduardo.
En Europa somos más «burros» seguimos con las orejeras y tiramos del mismo carro, por el mismo camino esperando que sea el destino el que cambie.
Es algo que lleva pasando hace mucho en la parte financieramente, y empresarialmente sostenible en Asia.
Parece que hasta que no lo diga Donald Trump y sus empresas MLM la cosa no se va a aplicar. Lo que nadie se da cuenta es que las MLM ya lo hacen, solo que no lo dicen.
Avancemos y evolucionamos y seguro que todo funcionará mejor.
Lo que no soporto es que los profesionales lloren por no descansar pero sean incapaces d entender que en la colaboración se encuentra la solución