Me encuentro a menudo muchas entradas en redes sociales que acusan a otros de plagio, o como poco de no mencionar adecuadamente las fuentes de las que han obtenido los recursos.

Me apetece decir que en Marketing está todo escrito y mucho leido, que si no lo has hecho de la fuente original ha sido un remake de alguien que ha tenido a bien resumirlo o traducirlo o simplemente compartirlo.

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Quiero decir también que, en general, lo que compartes en las redes sociales pasa a ser de dominio público y que por tanto la autoría se pierde, al menos los derechos de reconocimiento, claro que siempre te quedará el disponer de un espacio propio y servirlo desde ahí, pero claro eso suele dar mucha pereza y preferimos disparar en las redes y luego quejarnos de que nos han plagiado un contenido.

Quede dicho por delante de todo que a menudo pensamos con las neuronas de otros, osea, que leemos y leemos y leemos y al final acabamos desarrollando cosas demasiado similares a las que hacen otros. Si además tenemos en cuenta que nos movemos en los mismos círculos y que por tanto acabamos siendo abducidos por las tendencias, ya ni te cuento.

Dicho esto, un autor es un autor. No necesariamente debería ser empresa y por tanto no debemos mezclar conceptos. Cierto que algunos profesionales se consideran «marca personal» y que por tanto como entes individuales pueden ser empresa o no, pero no debemos arrebatarles el mérito de sus creaciones.

Cuando creamos un espacio personal o para nuestra empresa disponemos de múltiples herramientas para hacerlo y cada uno escoge la que le da la gana. Ahora mismo está en boga el uso de wordpress para crear una base de contenido o conocimiento. Y esto está genial (adoro wordpress) el caso es que puede ser gratuito o «auto-hospedado» y eso es lo que puede (o debería) diferenciar a un profesional de un no-profesional.

No concibo como profesionales de tomo y lomo, con cientos o miles de seguidores siguen usando plataformas gratuitas al 100% para vender sus productos a otras personas queriéndoles cobrar por algo que no genera gasto. Pero claro que ese es otro tema.

Es sabido que soy amante incondicional del desarrollo sobre la filosofía GNU (probablemente por eso uso wordpress) y que adoro los contenidos liberados y que se pueden compartir sin incumplir leyes locales o de la lógica. Odio la piratería y desprecio a los que revientan sistemas solo por el hecho de hacer daño. Uso GNU/Linux para trabajar y uso el software libre, de código abierto y si es posible gratuito. Eso solo quiere decir que procuro ser consecuente con mis filosofías y que lo practico todos los días.

Si tienes programas pirateados. ¿Por qué te quejas si te copian los contenidos?

Hasta aquí mi reflexión sobre la duplicidad de contenidos, ya que mi plagio debería referirse simplemente a copiar obras debidamente registradas y señaladas como tal al menos en los sistemas de Creative Commons con alguna de sus atribuciones.

Si hablamos de empresas que se hacen la competencia de alguna manera debemos tener muy claro cómo nos la hacen, si es legal lo que hacen y si es realmente competencia leal o completamente desleal.

Para poder quejarnos y palear con derechos reales deberíamos ser los primeros en realizar un esfuerzo y hacer las cosas bien y a la primera, registrar nuestras empresas en los epígrafes adecuados, mantenernos al día en impuestos y hacerlo todo como manda la ley. Sé que dadas las circunstancias eso es complicado, pero nunca olvidemos para tener derechos debemos ejercer las obligaciones que nos marcan las normas.

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Sabemos quien es descaradamente nuestra competencia, pero ¿sabemos realmente quien nos hace daño? los que en silencio van trabajando y que no tienen un altísimo impacto, pero que poco a poco van minando nuestro camino, pero sin aspavientos y sin pisar fuerte.

Podemos hacer un estudio para ver quien realmente es nuestra competencia, detectar los elementos de diferenciación. Incluso prever la reacción que pueden tener ante nuestra presencia o deriva en las estrategias de comunicación, y sobre todo debemos estar preparados para hacer un giro e identificar nuevas posibilidades de negocio.

Estudiamos lo que hacen en todos los entornos y valoramos:

1. ¿Qué servicios o productos ofrecen?
2. ¿Qué estrategia de marketing realizan?
3. ¿Cuál es su forma de atender al cliente?
4. ¿Qué hace tu competencia en las redes sociales?
5. ¿Cuáles son sus fortalezas y sus debilidades?
6. ¿Qué les diferencia frente al resto de empresas del sector?

Por supuesto debemos conocer su «peso» en el mercado y reconocer nuestras propias limitaciones, si ves que te van a comer de un bocado simplemente no les provoques y busca tu nicho de mercado, en el que ellos fallan y haz presión sobre eso. Si puedes procura diferenciar tu imagen corporativa de la de ellos y mejor aun si tu diferenciación es total.

Si tu capacidad es superior procura que tu comunicación sea la adecuada, si te copian contenidos «dales un toque» pero recuerda que el que registre primero registra dos veces.